Seitdem ich mich mit Menschen in meiner Rolle als Coach beschäftige und ihnen nun elf Jahre zuhöre, ist mir immer und immer wieder sehr Ähnliches erzählt worden, warum er oder sie „im Stress“ ist oder Sorge hat, in einen Erschöpfungszustand zu rutschen. Letztlich bricht es sich in sehr vielen Fällen auf wenige Aspekte herunter: Aushalten am Arbeitsplatz, Ärger über Prozesse, mangelnde Resilienz also die Fähigkeit, sich gesund zu erhalten und diffuse Ängste bezogen auf die Zukunft. Dazu kommt: unsere moderne Arbeitswelt ist schnell, volatil und fordert enorme Flexibilität von jedem Einzelnen. Jeder zweite Mitarbeiter wünscht sich „mehr Ruhe“ am Arbeitsplatz in dem Sinne, seinen bzw. ihren Aufgaben einfach mal nachgehen zu können.

Auch unter der Prämisse, dass jeder Mensch sich seiner Selbstverantwortung bewusst sein sollte, ist es auffällig, wie viel „Stress“ so am Arbeitsplatz entsteht.

Ich habe mich also entschlossen die Bedürfnisse von denen, die jeden Morgen mit überwiegender Freude und Sinnbehaftung zur Arbeit aufstehen wollen und damit unsere Volkswirtschaft nähren mit den nötigen individuellen Prozessen innerhalb des Unternehmens inklusive einer professionellen internen Kommunikation zu verbinden. Das hilft, überflüssige Reibung zu minimieren und damit nachhaltig Stress zu reduzieren: für Mitarbeiter UND Führung. Wenn 80% aller Unternehmen gute Kommunikation, gute Prozesse und reflektierte Werte hätten und so auch arbeiten würden: die Wirtschaftsweisen würden ob der Prognose mit Schnappatmung in die Notaufnahme kommen (und da selbstverständlich gut mit Sauerstoff versorgt werden).

Meine Überzeugung ist, dass Unternehmen, egal in welcher Größe und egal in welcher Branche, keine Zukunft haben, wenn sie sich nicht intensiv mit ihren individuellen Werten auseinandersetzen und Glück, Effizienz, Umsatz und Gesundheit gleichermaßen und aufeinander aufbauend verfolgen.

Das ist für mich keine esoterische Idee, sondern unternehmerisches, zukunftsweisendes Denken für die Sicherung von Umsatz und damit Arbeitsplätzen in gesellschaftlicher Verantwortung.

In Anbetracht der jüngsten Krankenkassenberichte zur psychischen Belastung und Ausfalltagen bin ich außerdem dafür, dass „Glück“ ein Schulfach werden muss. Selbst wenn es morgen so wäre: bis ich in Rente gehe, kann noch viel Glück, Gesundheit und (wo wir dabei sind) Selbstliebe von der Basis bis in die Chefetage gemehrt werden. Wenn ich genug verdient habe, kommt „Glückslehrerin“ noch als ein Ehrenamt dazu. Ich freu mich also doppelt, wenn Sie mein Kunde werden.

Dr. Andrea Friedrich

* Jahrgang 1975
* Studierte Landwirtin und promovierte Molekularbiologin (Dr. Dipl-Ing. agr.)
* Practitioner NLP, Master NLP, Coach NLP (DVNLP/IANLP)
* Master Coach NLP (Deutscher und internationaler Verband für Neurolinguistisches Programmieren (DVNLP, IANLP))
* Certified Business Coach ausgestellt durch die nach EN ISO/IEC 17024 von ICMCI akkreditierte Personenzertifizierungsstelle incite GmbH
* Vertriebserfahrung cross-industry allerdings mit Schwerpunkt in der IT- und Softwarebranche
* Ein Jahrzehnt Einblicke in Unternehmensstrukturen, interne Prozesse und Kommunikationskulturen
* Über elf Jahre Coaching-Erfahrung im Privat- und Businesskundenbereich
* Entwicklung des Key Performance Indicators (KPI) „Kommunikation“ für die Unternehmenssteuerung

Den Titel Master Coach NLP dürfen nur Vebandsmitglieder tragen, die die Lehrgänge Practitioner, Master und Coach erfolgreich durchlaufen haben. Neben der Anwesenheitspflicht während der drei Ausbildungsstufen sind mehrere Dokumentationen zu erbringen, die die Coaching-Praxis außerhalb der Ausbildungsgruppe sicher stellen. Mitglieder des Verbandes erkennen ein werteorientiertes Menschenbild an und verpflichten sich zu Supervision und Weiterbildung. Dies soll dazu beitragen, ein Qualitätsmerkmal für eine vollständige NLP-Coaching-Ausbilung hervorzuheben.

Ich werde oft gefragt, wie ich zu dem was heute ist gekommen bin.
Die Naturwissenschaften haben mich seit jeher gefesselt und das tun sie noch heute (z.B. Molekularbiologie, Epigenetik, Quantenphysik).
In erster Linie bin und bleibe ich – so mein Erkennen- ein Wissenschaftler. Auch wenn ich heute in keinem Labor mehr stehe, glaube ich, dass ich mir die Neugier und den Drang, Systeme zu verstehen bis heute bewahrt habe. Das gilt ebenso für Strukturen und Bedürfnisse der jeweiligen Unternehmen. Für mich gilt wohl: einmal Forscher – immer Forscher. Nur das Terrain hat sich verändert. Wie in der Evolution hat sich mein Fokus von der Pflanze hin zum Menschen entwickelt. Wie wird also aus einer studierten Landwirtin mit dem Schwerpunkt Pflanzenbau- und zucht eine promovierte Molekularbiologin und schließlich ein Master-Coach und Unternehmensberaterin?

Das kam so:

Irgendwann 2004 gegen Ende meiner Promotion stellte meine Doktormutter mich vor insgesamt 300 Studenten mit dem Auftrag: lehre! Wissen haben und Wissen vermitteln – so stellte ich nach meiner ersten Vorlesung schnell fest – sind zwei Paar Schuhe. Also begann ich, mich mit Pädagogik und vor allem Didaktik zu beschäftigen. Quasi durch die Hintertür schlich sich heimlich das Thema Kommunikation an. Im Besonderen fand ich die „Gewaltfreie Kommunikation“ (GfK) nach Rosenberg logisch und hervorragend geeignet, Konfliktsituationen zu entschärfen bzw. gar nicht erst entstehen zu lassen. Das Fundament der GfK sind u.a. Themen wie Bedürfnisse wahrnehmen, Wertesysteme und Empathie. Dazu braucht es Reflexion und davon nicht zu knapp. Der Kollateralbenefit der Reflexion ist, sich selbst auf die Schliche zu kommen (auch wenn´s manchmal echt hart ist) und zu verstehen, wie sich der Konflikt begründet und welchen Beitrag man selbst dazu leistet. Hier sei die Fähigkeit zur Selbstverantwortung genannt; ein harmloses Wort, das es allerdings „in action“ in sich hat. Nach dem Erkennen von all dem stellte sich die kausale Frage: und nun? Was mach ich jetzt damit und wie kann ich das Rad in eine positive Richtung drehen, wie Veränderung aktiv und bewusst bewirken? 2008 schließlich stolperte ich über NLP (Neurolinguistisches Programmieren) und für mich setzen sich Puzzleteile nahtlos zusammen: Veränderung durch die Zusammenarbeit von Verstand UND Emotion. Seit 2011 bin ich nach drei Jahren Ausbildung Master-Coach.

NLP
… beschäftigt sich mit der subjektiven Wahrnehmung von Menschen,
… handelt von Sprache und Kommunikation,
… eröffnet Zugänge zu außergewöhnlichen Fähigkeiten und Leistungen.

Aus dem Privatkunden-Coaching entwickelten sich über die Jahre Erkenntnisse, wo es in der Wahrnehmung der Menschen offensichtlich „brennt“ in Unternehmen. Die Themen Wertschätzung, sinnhafte Arbeit, Führung und interne Kommunikation sind ein Auszug davon. Durch meine seit 2007 vertriebliche Assoziation in der IT-und Softwarebranche bekam ich z.T. tiefe Einblicke in Strukturen, Prozesse und leider oft zum Thema Werte und Leitkultur, die zwar in Hochglanz an der Wand hingen, allerding nicht (vor-)gelebt wurden. Aus all diesen Erkenntnissen aus der Praxis ist 2012 carus-Coaching entstanden mit der Idee, gute und professionelle Kommunikation als Schlüssel für ein Mehr an Gesundheit für Mensch und Unternehmen zu verbreiten.
Heute vereinen sich das Privatkunden-Coaching und Business unter carus-Coaching. Carus (Latein) bedeutet wertvoll bzw in meinem Kontext wert(e)voll.

Fortbildung 2018

Dr. Maja Storch: Bewertung im Kontext Bewusstem und Unbewusstem oder Anleitung zur „Wurmkur“

Prof. Dr. Wilhelm Schmid: Warum die Liebe in unserer Zeit so selten glückt

Ekkehart Padberg: Core-Identity: Lieben und Leben in Verbindung mit mir selbst

Stefanie Ahrens: Selbstliebe und der Weg in die Fülle

Guenther Hansen: Re-Imprint reloaded

Joerg-Friedrich Gampper: Die Positivität in Beziehungen entfalten

Markus Röder: LO.V.E. – Synästhesie-Format K/V

Lucas Derks & Christine Beenhakker: Ein klinisches Experiment mit NLP und Depression

Bettina Hallifax: Fortbildung zu „The Journey“ nach Brandon Bayes in Berlin (24 h)

Michael Grinder: Future Tools in Göttingen (16 Stunden): Konfliktmanagement; Verhandlungsplätze, Kreise des Menschen, Verhandlungsebenen

Dr. Joe Dispenza: Epigenetik (Gesundheit und Mindset)

Fortbildung 2017

Marian Zefferer: Eine Brücke zwischen NLP und Wissenschaft

Uwe Lohberg/Sebastian Mauritz: Die Zukunft der Krankheit: Gesundheit und Krankheit als Kontinuum

Elsa Wormeck: NLP und Design Thinking

Evi Anderson-Krug: NLP + Impro= nachhaltiges Lernen mit Spaß

Dr. Friedrich Assländer: Systemaufstellung als Lehrmethode

Connirae Andreas: Future Tools in Göttingen: The Wholeness-Process/Der Ganzheitsprozess (Coaching u.a. bezgl. Ich-Zustände & Authoritäten ohne Offenbarung von Inhalten/Themen, 16 Stunden)

Henning Olesen: Facecoach (Master)

Henning Olesen: Facecoach (Basic)

16. Internationale Mediationstage mit Dr. Gunther Schmidt: Hypnosystemische Konzepte für Konfliktsituationen

Fortbildung 2016

Thomas Gehlert: NLP und System – Aufstellung im Lichte der Wissenschaft (eine Reise in die Quantenphysik)

Sebastian Mauritz: NLP & Systemik 

Ingrid Huttary: Der Dranbleibfaktor

Heide Janowitz: Visualisierung und Submodalitäten für Stress – eine graphische Standortbestimmung

Dr. Ulrike Holzwarth: Die Grenzen zwischen Therapie & Coaching

Alex Bannes: Zertifizierung zur Lachyoga-Trainerin der Lachyoga-University nach Dr. Madan Kataria

Wyatt Woodsmall: Future Tools Göttingen 16 Stunden (Modeling im NLP)

Fortbildung 2015:

Frank Pucelik: Future-Tools Göttingen 16 Stunden (Dissociated State Therapy – Teile-Arbeit bei dissoziierten Zuständen)

Ekkehart Padberg: Die vier Säulen des Lebens als zentraler Erfolgsfaktor für die Unternehmensentwicklung

Dr. Franziska Wiebel: Resilienz-Training mit NLP

Dr. Bert Feustel: Auf der Suche nach der verlorenen Wissenschaftlichkeit im NLP

Zertifizierung zum Kursleiter: LMI – The Making of a Champion (Werte und Erfolg für junge Menschen)

Fortbildung 2014:

Future-Tools Göttingen 16 Stunden mit Lucas Derks (Soziales Panorama: der mentale Raum im Mittelpunkt „Die räumliche Dimension im NLP“) wird von der Psychotherapeutenkammer  Niedersachsen mit 22 Akkreditierungspunkten angerechnet.

Peter Kensok: Wertemanagement: von der Standortbestimmung zur Methapher zum Tun

Bernd Isert: Wertemodelle und was sie möglich machen. (RIP, lieber Bernd)

Ekkehart Padberg: Multiperspektiven für den Unternehmenserfolg

Fortbildung 2013

Qualifizierte Assistenz nach den Lehrtrainer-Richtlinien des DVNLP; Supervision für Master-Level (20 Tage, 145 Stunden)